日本はゴールデンウィーク中だったこともあり、ほとんど注目されていない大きなイベントが米国でありました。
皆さんも名前くらいは聞いたことがあると思います。
伝説の投資家ウォーレン・バフェット氏が筆頭株主であり、会長兼CEOを務めるバークシャー・ハサウェイの年次株主総会が4月30日土曜、8時30分（米国テキサス州現地時間）から開催されました。
この年次総会の様子や記事は英文であれば、インターネット上でかなりの数があり、紹介するには時間がかかり過ぎますので、年次総会に先立って今年2月26日付けで、株主へ報告した年次報告書の冒頭部分を紹介したいと思います。
https://www.berkshirehathaway.com/letters/2021ltr.pdf
私の長年のパートナーであるCharlie Munger（チャーリー・マンガー）と私は、皆様の貯蓄の一部を管理する仕事をしています。私たちは 皆様の信頼にお応えできることを光栄に思います。
私たちの立場は、もし私たちが不在のオーナーで、あなたが経営者だったら知りたいことを、あなたに報告する責任を負っています。私たちは、この年次報告書や年次総会を通じて、皆様と直接コミュニケーションをとることを楽しんでいます。
私たちのポリシーは、すべての株主を平等に扱うことです。そのため、アナリストや大企業とのディスカッションは行いません。株主やメディアが月曜日の市場開場までにニュースを吸収する時間を最大限に確保するため、可能な限り土曜日（4月30日）の朝に重要な情報を発表しています。
バークシャーの豊富な事実と数値は、当社がS.E.C.に定期的に提出している年次報告書10-Kに記載されているものです。S.E.C.に定期的に提出している年次10-Kに記載されており、K-1～K-119ページに再録しています。この詳細が気になる株主もいれば、チャーリーと私が考えるバークシャーの新情報、あるいは興味深い情報を知りたいという株主もいることでしょう。
残念ながら、2021年にはそのようなアクションはほとんどありませんでした。しかし、株主の皆さまの株式の本質的な価値を高めるという点では、それなりの成果を上げることができました。この仕事は57年間、私の主要な任務で、これからもそうあり続けるでしょう。
あなたが所有するもの
バークシャーはさまざまな事業を所有しており、全体として所有しているものもあれば、一部しか所有していないものもあります。2つ目のグループは、主にアメリカの主要企業の市場性のある普通株式で構成されています。さらに、米国外の株式を数銘柄所有し、いくつかのジョイント・ベンチャーやその他の共同事業にも参加しています。
どのような形態であれ、私たちの目標は、持続的な経済的メリットと一流のCEOの両方を備えたビジネスに有意義な投資を行うことです。特に、当社は、タイムリーな市場移動の手段と見なしているためではなく（＝短期売買ではなく）、長期的な業績に対する期待に基づいて株式を所有していることに注意してください。（＝株式投資は長期保有）その点 この点は非常に重要です。チャーリーと私は、銘柄を選ぶ人ではなく、ビジネスを選ぶ人なのです。
私は多くの失敗をします。その結果、私たちの事業ポートフォリオの中には、本当に素晴らしい経済性を持つものもあれば、良い経済性を持つものも多くあり、また多くはありませんが、生産性の乏しい事業も含まれています。
普通株の利点は、素晴らしい事業の一部を素晴らしい価格で購入できることがあることです。このような「樽の中の魚を撃つ」（※）のような経験は、交渉による取引では非常に稀であり、決して多く起こることはありません。また、市場性のある分野では、失敗から抜け出すのがはるかに簡単です。
（※）原文：shooting-fish-in-a-barrel
意味：極めて簡単なこと、あるいは全く難しくないこと。
川や海で魚を撃つのがどんなに難しいか想像してみてください。では、もし魚が樽の中に入っていたら、どんなに簡単か想像してみてください。もっと簡単でしょう。
February 26, 2022 Warren E. Buffett
Chairman of the Board
＜参考：年次報告書より抜粋＞
2021年12月31日現在の主要投資先（赤枠：日本株）
4月30日 年次総会の壇上にいたのは、91歳のウォーレン・バフェット氏と98歳のチャーリー・マンガー氏でした。90歳を過ぎても、なお現役で仕事ができる素晴らしさを教えてくれた年次総会でした。読者の皆さんも、50代、60代、いや70代で老け込んでいる時代ではありませんよ（笑）
